Organisation
Processus Management
Système De Management Qualité Voir plus
Hygiène Et Sécurité d'Environnement Voir plus
La structure de la comptabilité et des finances est un élément essentiel dans l'entreprise. Elle met en place des outils d'aide à la décision stratégique et prévient aussi des risques financiers.
Elle est encadrée par le chef de département et assisté de plusieurs jeunes universitaires .
Le DCF est consitué de Trois services :
* Le service de la comptabilité générale .
* Le service des Finances .
* Le services de la comptabilité analytique .
Avec un cumul d’expérience de plus de 10 ans au sein de l’entreprise, notre structure d’audit et de contrôle internes a pour but principal d’évaluer le degré du respect des procédures de gestion et contribue à créer de la valeur ajoutée qui se traduit par la mise en œuvre des recommandations formulées dans les différents rapports d’audit tout en s’appuyant sur la procédure, la charte,le code de déontologie, les normes professionnelles de l’audit interne ainsi que le C.R.I.P.P. qui est le cadre de référence international des pratiques professionnelles de l’audit interne dans sa dernière version.
Nous assistons aux colloques internationaux de l’audit interne qui sont organisés par l’Association des Auditeurs Consultants Internes Algériens (A.A.C.I.A.),ces manifestations sont un véritable rendez-vous professionnel en termes d’actualisation et de mise à niveau des connaissances avec un échange utile et fructueux des bonnes pratiques.
Département Controle de Gestion
Notre département contrôle de gestion a été créé en 2020, il est composé d’une équipe jeune, dynamique et multidisciplinaire.Il représente une procédure durable de management d’entreprise permettant d’évaluer en temps réel l’ensemble des activités et réalisations.
Nos missions consistent à analyser les objectifs et les pratiques relatifs à la gestion de l’entreprise afin de mieux maîtriser les performances.
Notre département est un processus intégré dans le processus management de l’entreprise, il n’est pas un organe opérationnel, mais un organe d’échange d’information. Une relation étroite avec les structures opérationnelles est indispensable pour être certain du bien fondé des indicateurs et des outils de mesures.
Processus Métier
Cette structure est composée de 03 sous processus :
Analyse des Besoins et Satisfaction client
Ce sous processus veille en permanence à capter, étudier et affiner les besoins des différents clients (Maitres d’Ouvrages Publics ou Privés) pour pouvoir présenter l’offre la plus satisfaisante et qui répond à leurs besoins et exigences en matière de Qualité, Délai et Coûts..
Suivi des Marchés
Ce sous processus est le garant quant à l’application stricte des plannings de réalisation par les chefs de projets, selon les exigences du maitre de l’ouvrage pour réceptionner nos projets dans les délais impartis.
Sous-Traitance
Ce sous processus étudie et sélectionne, en conformité avec notre procédure d’Achat, les sous-traitants dans une logique de partenariat gagnant-gagnant, et dans l’objectif d’optimiser nos performances tout en donnant la chance aux entreprises jeunes notamment les start-up.
Le département travaux se dévoue à mettre en œuvre tout les moyens humains et matériels pour réaliser dans les délais et avec la qualité exigée du client l’ensemble des projets qu’il est chargé de mener à terme.
La société EPE STARR SPA est spécialisée dans deux corps de métiers : Les travaux de Terrassement et les Travaux de Revêtement.
Le département travaux est soutenu dans sa mission et dans le cadre du plan de management de la qualité par les sous processus suivants :
- Le service des méthodes et ordonnancement chargé de planifier, conjointement avec les chefs de projet, les moyens humains et matériels nécessaires à la bonne exécution du projet et veille au suivi régulier de ce dernier pour s’assurer des délais contractuels.
- Le service travaux chargé de réaliser, selon les règles de l’art, les projets qui sont inscrits dans le plan de charge de l’entreprise et en conformité avec la planification établie par le Service Méthode et Ordonnancement.
- Et enfin le laboratoire de contrôle chargé de s’assurer de la qualité des produits et/ou matériaux utilisés durant toutes les phases de réalisation d’un projet.
Le département travaux s’engage aussi à atteindre les objectifs stratégiques de la société EPE STARR SPA en assurant la concrétisation du plan de charge par la réalisation des projets obtenus dans le cadre d’avis d’appel d’offre ou de gré à gré. Le département Travaux dispose des moyens et de l’expérience nécessaires pour le maintien de la société comme leader national dans la nouvelle technologie de recyclage et de traitement des sols .
Activité secondaire de l’Entreprise STARR:
- Production des enrobés a chaud et du béton hydraulique
- Production de tous types de granulats par l'éxploitation des gites et carrières.
